Strateginen henkilöstöjohtaminenLaajuus (5 op)

Osaamistavoitteet

Opintojakson aikana perehdytään henkilöstöjohtamisen teorioiden kehitykseen, uusimpiin malleihin ja tutkimustrendeihin. Opintojakson suoritettuaan opiskelija osaa kytkeä henkilöstöjohtamisen organisaation liiketoimintastrategian toteutukseen arvioida ja kehittää henkilöstöprosesseja ja -käytäntöjä huomioida työhyvinvoinnin näkökulmat henkilöstöjohtamisessa

Sisältö

Keskeinen sisältö: strategisen henkilöstöjohtamisen ja sitä lähellä olevat teoriat, muun muassa työhyvinvointi, motivaatio ja palkitseminen, henkinen pääoma ja henkilöstöinvestoinnit henkilöstöprosessien kehittäminen esimies-alaistoiminnan kehittäminen ja dialogisuus henkilöstöjohtamisessa henkilöstöjohtaminen erilaisissa organisaatioissa ja tilanteissa: asiantuntijaorganisaatio, projektiorganisaatio jne. henkilöstöjohtamisen juridiikka