Toiminnanohjaus ja logistiikka (5 op)
Toteutuksen tunnus: 5091175-3001
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 02.12.2018 - 31.01.2019
- Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
- 01.01.2019 - 01.05.2019
- Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Lähiosuus
- 5 op
- Toteutustapa
- Lähiopetus
- Yksikkö
- Tekniikka ja liiketoiminta
- Opetuskielet
- suomi
- Paikat
- 20 - 80
- Opettajat
- Janne Siivonen
- Ryhmät
-
PTUTAS18APTUTAS18A
-
PTUTAS18BPTUTAS18B
-
LIPATMODYrityksenToiminnanohjausLIPAT Yrityksen toiminnanohjaus
- Opintojakso
- 5091175
Arviointiasteikko
H-5
Tavoitteet
Toiminnanohjaus eli operations management -opintojaksolla opitaan tuotteiden ja palvelujen tuottamiseen liittyvien prosessien hallintaa, suunnittelua ja kehittämistä teknistaloudellisesta näkökulmasta. Opiskelija osaa:
- kuvata tuotekehitysprosessin perusteet
- käyttää ja nimetä tuotantojärjestelmän suunnittelun, hallinnan ja kehittämisen työkaluja
- kertoa miten toteutetaan laadunhallintaa tuotannossa.
- tuotantotoiminnan periaatteelliset tavoitteet, menetelmät ja mittarit
- kertoa tuotannonohjauksen tasot ja toimenpiteet yrityksessä ja esittää tuottavuutta lisääviä keinoja yrityksen tuotannossa
-arvioida tuotannon ja liiketoiminnan välisiä riippuvuussuhteita
- määritellä logistiikan eri osa-alueet, logististen kustannusten muodostumisen sekä luokitella tuotteita niiden logististen ominaisuuksien mukaan
- kuvailla logistiikan merkityksen yrityksen strategian toteuttamisessa ja kilpailuedun ylläpitämisessä sekä taloudellisen tuloksen muodostumisessa
- sijoittaa yrityksen tai yritysten verkoston toiminnot ensimmäiseltä toimittajalta loppukäyttäjälle
- valita yritykselle tai organisaatiolle kustannustehokkaimman ja palvelutasoltaan parhaimman toimintatavan
- kysynnän ja menekin määritelmän ja osaa suunnitella varastotasoja yksinkertaisella menetelmällä
- valita kuljetusmuodon ja –menetelmän tuotteiden logististen ominaisuuksien perusteella
Sisältö
- tuotteiden ja palvelujen tuottamiseen liittyvät prosessit
- tuotekehitysprosessin perusteet
- tuotantojärjestelmän suunnittelun, hallinnan ja kehittämisen työkalut (esim. LEAN)
- laadunhallinta
- tuottavuuden edistäminen
- Logistiikan määrittely ja sen liittyminen yrityksen perustoimintoihin.
- Logistiikan eri osa-alueet.
- Kustannusten muodostuminen sekä niiden vaikutus yrityksen taloudelliseen tulokseen.
- Myynti- ja jakelukanavat.
- Kysynnän ja menekin käsitteet, niiden tunnusluvut ja ”ennustaminen”.
- Tuotteiden logistiset ominaisuudet.
- Yksiköinti sekä varastointi- ja kuljetusmuodot.