Toiminnanohjaus ja SCMLaajuus (4 op)
Tunnus: KH00CR71
Laajuus
4 op
Osaamistavoitteet
• Opiskelija osaa:
- hahmottaa yrityksen liiketoiminnan ja toiminnanohjauksen kokonaisuuden
- tunnistaa materiaalinhallinnan päätökset ja arvioida keskeisten logististen päätösten kannattavuusvaikutuksia
- selittää toiminnanohjausjärjestelmän käytön edut yrityksen toiminnalle
- kuvata toiminnanohjausjärjestelmän rakenteen ja merkityksen yrityksen tilaus-toimitusketjun hallinnassa
- selittää miten toiminnanohjausjärjestelmä tukee mm. taloushallinnon ja logistiikan toimintojen integroimista yhtenäiseksi kokonaisuudeksi sekä miten yritykset hyödyntävät järjestelmää operatiivisen toiminnan tukena
- kuvailla toimitusketjuja teollisuuden ja kaupan näkökulmista
Sisältö
- Toiminnanohjauksen tavoitteet ja tehtävät
- S&OP, Sales & Operations Planning - myynnin, tuotannon ja hankinnan tasapainottaminen
- Myyntisuunnitelmasta tuotantoon (MPS)
- Resurssisuunnittelu ja tuotannonohjaus (MRP ja MRPII)
- Materiaalinohjaus
- Kannattavuuden analysointi
- Toiminnanohjausjärjestelmät
- Toimitusketjun suunnittelu
Ilmoittautumisaika
03.12.2024 - 12.01.2025
Ajoitus
13.01.2025 - 02.05.2025
Opintopistemäärä
4 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Logistiikka, palvelut ja tuotantotalous
Toimipiste
Kupittaan kampus
Opetuskielet
- Suomi
Koulutus
- Liiketoiminnan logistiikan koulutus
Opettaja
- Paula Kullanmäki
Ryhmät
-
PLILOS24APLILOS24A
-
PLILOS24BPLILOS24B
Tavoitteet
• Opiskelija osaa:
- hahmottaa yrityksen liiketoiminnan ja toiminnanohjauksen kokonaisuuden
- tunnistaa materiaalinhallinnan päätökset ja arvioida keskeisten logististen päätösten kannattavuusvaikutuksia
- selittää toiminnanohjausjärjestelmän käytön edut yrityksen toiminnalle
- kuvata toiminnanohjausjärjestelmän rakenteen ja merkityksen yrityksen tilaus-toimitusketjun hallinnassa
- selittää miten toiminnanohjausjärjestelmä tukee mm. taloushallinnon ja logistiikan toimintojen integroimista yhtenäiseksi kokonaisuudeksi sekä miten yritykset hyödyntävät järjestelmää operatiivisen toiminnan tukena
- kuvailla toimitusketjuja teollisuuden ja kaupan näkökulmista
Sisältö
- Toiminnanohjauksen tavoitteet ja tehtävät
- S&OP, Sales & Operations Planning - myynnin, tuotannon ja hankinnan tasapainottaminen
- Myyntisuunnitelmasta tuotantoon (MPS)
- Resurssisuunnittelu ja tuotannonohjaus (MRP ja MRPII)
- Materiaalinohjaus
- Kannattavuuden analysointi
- Toiminnanohjausjärjestelmät
- Toimitusketjun suunnittelu
Arviointiasteikko
H-5