Siirry suoraan sisältöön

Toiminnanohjaus ja SCMLaajuus (4 op)

Tunnus: KH00CR71

Laajuus

4 op

Osaamistavoitteet

• Opiskelija osaa:
- hahmottaa yrityksen liiketoiminnan ja toiminnanohjauksen kokonaisuuden
- tunnistaa materiaalinhallinnan päätökset ja arvioida keskeisten logististen päätösten kannattavuusvaikutuksia
- selittää toiminnanohjausjärjestelmän käytön edut yrityksen toiminnalle
- kuvata toiminnanohjausjärjestelmän rakenteen ja merkityksen yrityksen tilaus-toimitusketjun hallinnassa
- selittää miten toiminnanohjausjärjestelmä tukee mm. taloushallinnon ja logistiikan toimintojen integroimista yhtenäiseksi kokonaisuudeksi sekä miten yritykset hyödyntävät järjestelmää operatiivisen toiminnan tukena
- kuvailla toimitusketjuja teollisuuden ja kaupan näkökulmista

Sisältö

- Toiminnanohjauksen tavoitteet ja tehtävät
- S&OP, Sales & Operations Planning - myynnin, tuotannon ja hankinnan tasapainottaminen
- Myyntisuunnitelmasta tuotantoon (MPS)
- Resurssisuunnittelu ja tuotannonohjaus (MRP ja MRPII)
- Materiaalinohjaus
- Kannattavuuden analysointi
- Toiminnanohjausjärjestelmät
- Toimitusketjun suunnittelu

Ilmoittautumisaika

03.12.2024 - 12.01.2025

Ajoitus

13.01.2025 - 02.05.2025

Opintopistemäärä

4 op

Toteutustapa

Lähiopetus

Yksikkö

Logistiikka, palvelut ja tuotantotalous

Toimipiste

Kupittaan kampus

Opetuskielet
  • Suomi
Koulutus
  • Liiketoiminnan logistiikan koulutus
Opettaja
  • Paula Kullanmäki
Ryhmät
  • PLILOS24A
    PLILOS24A
  • PLILOS24B
    PLILOS24B

Tavoitteet

• Opiskelija osaa:
- hahmottaa yrityksen liiketoiminnan ja toiminnanohjauksen kokonaisuuden
- tunnistaa materiaalinhallinnan päätökset ja arvioida keskeisten logististen päätösten kannattavuusvaikutuksia
- selittää toiminnanohjausjärjestelmän käytön edut yrityksen toiminnalle
- kuvata toiminnanohjausjärjestelmän rakenteen ja merkityksen yrityksen tilaus-toimitusketjun hallinnassa
- selittää miten toiminnanohjausjärjestelmä tukee mm. taloushallinnon ja logistiikan toimintojen integroimista yhtenäiseksi kokonaisuudeksi sekä miten yritykset hyödyntävät järjestelmää operatiivisen toiminnan tukena
- kuvailla toimitusketjuja teollisuuden ja kaupan näkökulmista

Sisältö

- Toiminnanohjauksen tavoitteet ja tehtävät
- S&OP, Sales & Operations Planning - myynnin, tuotannon ja hankinnan tasapainottaminen
- Myyntisuunnitelmasta tuotantoon (MPS)
- Resurssisuunnittelu ja tuotannonohjaus (MRP ja MRPII)
- Materiaalinohjaus
- Kannattavuuden analysointi
- Toiminnanohjausjärjestelmät
- Toimitusketjun suunnittelu

Arviointiasteikko

H-5