Johtamisviestintä (5 op)

Arviointiasteikko

H-5

Sisällön jaksotus

Opintojakson sisältö:
•viestinnän osa-alueet
•johtamisviestinnän periaatteet ja ydinkysymykset
•johtamisviestinnän käytännöt ja niiden kehittyminen, esim. strategia- ja projektiviestintä
•viestintäsuhteet ja niiden vaikutus
•dialogisuuden merkitys
•omien viestinnällisten tyylien ja toimintatapojen tunnistaminen, arviointi ja kehittäminen.
Opintojaksolla on ennakkotehtävä, joka tehdään 10.10.2021 mennessä Itslearning-työtilassa.
Opintojakson ensimmäinen lähipäivä on 18.10.2021. Tällöin perehdytään opintojakson sisällön keskeisiin aihepiireihin.
Lähipäivien lisäksi opiskelija työstää lukemansa kirjallisuuden pohjalta tutkielman, jossa peilataan teorian suhdetta käytäntöön.
Toinen lähipäivä on 30.11.2021. Tällöin aihepiirejä laajennetaan ryhmätehtävien avulla.
Tutkielma palautetaan 5.12.2021 mennessä.

Tavoitteet

Viestintä on entistä tärkeämpi johtamisen ja esimiestyönosaamisalue. Viestinnän kehittymisen ja haasteiden taustalla olevat voimat liittyvät mm. teknologian kehittymiseen,yhteiskunnan muutosten heijastumiseenorganisaatioihin ja työyhteisöihin,sekä ihmisten arvojen ja ajattelutapojen muutoksiin.
Tämän opintojakson suoritettuaan opiskelija
- ymmärtää viestinnän kasvaneen merkityksen nykyisissä työkulttuureissa ja esimerkiksi strategisten tavoitteiden saavuttamisessa
- osaa viestiä taitavasti johtamis- ja esimiestoiminnassa
- osaa arvioida ja kehittää johtamisviestinnän toimivuutta
- osaa käyttää, arvioida ja kehittää johtamisviestinnän järjestelmiä sekä erilaisia kanavia
- osaa arvioida ja kehittää omia viestinnällisiä toimintatapojaan työyhteisössä

Sisältö

- viestinnän osa-alueet
- johtamisviestinnän periaatteet ja ydinkysymykset
- johtamisviestinnän käytännöt ja niiden kehittyminen, esim. strategia- ja projektiviestintä
- viestintäsuhteet ja niiden vaikutus
- dialogisuuden merkitys
- omien viestinnällisten tyylien ja toimintatapojen tunnistaminen, arviointi ja kehittäminen.

Oppimateriaalit

Oppimateriaali esitellään Itslearning-työtilassa.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Lähipäivät 2x8 tuntia = 16 tuntia.
Itsenäinen työskentely 115 tuntia: ennakkotehtävän tekeminen, lähdemateriaalin lukeminen ja siihen pohjautuvan tutkielman kirjoittaminen sekä aiheesta käytävä keskustelu.
Palaute 2 tuntia.
Yhteensä 133 tuntia.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arviointi 1-5. Arvioinnin perustana on aktiivinen osallistuminen lähipäivien työskentelyyn, aktiivinen osallistuminen aiheesta käytävään verkkokeskusteluun sekä itsenäisesti tehtävä, lähdemateriaaliin pohjautuva kirjallinen tutkielma. Mikäli ei pääse osallistumaan lähipäivien työskentelyyn, tulee tehdä korvaava suoritus.

Hylätty (0)

Opiskelija ei osallistu lähipäiviin eikä tee pyydettyjä tehtäviä.

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

Opiskelija tietää, mitä viestintä merkitsee esimiestyössä. Hän pystyy kirjoittamaan aiheesta ohjeiden mukaisen lähdemateriaaliin pohjautuvan kirjallisen tutkielman. Hän osallistuu lähipäiviin ja verkkokeskusteluun osittain.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Opiskelija tietää ja ymmärtää, mitä viestintä merkitsee esimiestyössä ja johtamisessa. Hän pystyy suunnittelemaan ja kirjoittamaan ohjeiden mukaisen ja lähdemateriaalia hyvin peilaavan kirjallisen tutkielman. Opiskelija asennoituu opintojaksoon positiivisesti ja osallistuu lähipäivien työskentelyyn sekä verkkokeskusteluun aktiivisesti.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija tietää ja ymmärtää, mitä viestintä merkitsee esimiestyössä ja johtamisessa. Hän pystyy suunnittelemaan ja kirjoittamaan ohjeiden mukaisen ja erinomaisella tavalla lähdemateriaalia peilaavan kirjallisen tutkielman. Opiskelija asennoituu opintojaksoon erittäin positiivisesti ja osallistuu lähipäivien työskentelyyn sekä verkkokeskusteluun tuoden näihin jotain uutta ja merkityksellistä.

Esitietovaatimukset

Liiketoiminnan perusteet