Management systems and process thinking (5 cr)
Code: 5031206-3003
General information
- Enrollment
- 14.12.2020 - 20.01.2021
- Registration for the implementation has ended.
- Timing
- 13.01.2021 - 24.03.2021
- Implementation has ended.
- Number of ECTS credits allocated
- 5 cr
- Local portion
- 5 cr
- Mode of delivery
- Contact learning
- Unit
- Engineering and Business
- Campus
- Kupittaa Campus
- Teaching languages
- Finnish
Evaluation scale
H-5
Content scheduling
Johdatus aiheeseen; Johtamisjärjestelmät osana liiketoimintaa ja jatkuvaa kehittämistä
Liiketoiminnan perusteet: strategia, asiakkuus ja kilpailustrategia
Prosessit; prosessikehitys, ydinprosessit, prosessikartta
Lean; toiminnan jatkuva kehittäminen, työkaluja, arvovirtaus
Liiketoiminnan johtaminen; muutosjohtaminen, Lean johtaminen, prosessijohtaminen
Johtamisjärjestelmät osana liiketoimintaa; Balanced Score Card malli, strategiakartta, KPIt, ERP ja suorituskyky
Laatu; laatumittarit, laadunvarmistus, standardit ja sertifiointi.
10 kurssi tapaamiskertaa/tai Teams (13.1. - 24.3.21)
Objective
-
Content
•Process thinking-Value chain-Parts of the processes-Development of production and operation-measurements and metrology•ERP-Operation control-Production management-SAP, Navi, etc.•QM-Lean-Six sigma-Kaizen?etc.•EHS•Systems related to environment, health and security•Efficient use of recourses, reduction of wastage. Taking the environmental issues into account•Iso 22000•Occupational safety and health
Materials
Klassikoita:
Kilpailustrategia:
Michael Everett Porter, The Competitive Strategy
Tuloskortti_Balanced Score Card:
The Balanced Scorecard—Robert S. Kaplan and David P. Norton
Lean- historia & filosofia:
The Machine that Changed The Word. Massachusetts Institute of Technology (MIT:n);
Wormack, Jones, Roos
Johtaminen:
Peter Ferdinand Drucker (1909–2005, Kalifornia)
"Management is doing things right; leadership is doing the right things.“
John Paul Kotter (s. 1947) Leading Change
Teaching methods
Itseopiskelu, soveltaminen, luennot
Pedagogic approaches and sustainable development
Soveltavia tehtäviä ryhmissä, ryhmäkoosta riippuen.
Koronasta riippuen, etä-lähi ohjausta ja teemoihin johdatusta. Tarkentuu kurssin alkaessa.
Student workload
Teemojen: Johtamisjärjestelmät osana liiketoimintaa ja jatkuvaa kehittämistä,
Liiketoiminnan perusteet, Prosessikehitys, Lean; toiminnan jatkuva kehittäminen, Liiketoiminnan johtaminen; muutosjohtaminen, Lean johtaminen, prosessijohtaminen
Johtamisjärjestelmät osana liiketoimintaa; Balanced Score Card malli, strategiakartta, KPIt, ERP ja suorituskyky, Laatu; laatumittarit, laadunvarmistus, standardit ja sertifiointi- alueista soveltavia tehtäviä.
Soveltavia tehtäviä ryhmissä, ryhmäkoosta riippuen.