Leadership Communication (5 cr)

Evaluation scale

H-5

Content scheduling

Opintojakson sisältö:
•viestinnän osa-alueet
•johtamisviestinnän periaatteet ja ydinkysymykset
•johtamisviestinnän käytännöt ja niiden kehittyminen, esim. strategia- ja projektiviestintä
•viestintäsuhteet ja niiden vaikutus
•dialogisuuden merkitys
•omien viestinnällisten tyylien ja toimintatapojen tunnistaminen, arviointi ja kehittäminen.
Opintojaksolla on ennakkotehtävä, joka tehdään 10.10.2021 mennessä Itslearning-työtilassa.
Opintojakson ensimmäinen lähipäivä on 18.10.2021. Tällöin perehdytään opintojakson sisällön keskeisiin aihepiireihin.
Lähipäivien lisäksi opiskelija työstää lukemansa kirjallisuuden pohjalta tutkielman, jossa peilataan teorian suhdetta käytäntöön.
Toinen lähipäivä on 30.11.2021. Tällöin aihepiirejä laajennetaan ryhmätehtävien avulla.
Tutkielma palautetaan 5.12.2021 mennessä.

Objective

Communication is more important management competence area than earlier. The factors and powers affecting on communication development and challenges are related to for example technological developments and overallchanges in society which mirror in organisations, work communities, people's values and thinking.
After completing the course, the student:
- understands the growing importance of communication
- is able to communicate skillfully in his/her management and superior work
- is able to evaluate and develop management communication
- is able to use, evaluate and develop the systems and different channels of management communication
- is able to evaluate and develop his/her own communicational ways of acting

Content

Core contents:
- the fields of management communication
- the centraltheories and research knowledge of management communication and its development: principles and core issues
- the bestpractices and the development of them as a result of for example new ways of organising work
- analysing and developing communcation relationships
- recognization, evaluation and development of one's own communicational styles and practices

Materials

Oppimateriaali esitellään Itslearning-työtilassa.

Student workload

Lähipäivät 2x8 tuntia = 16 tuntia.
Itsenäinen työskentely 115 tuntia: ennakkotehtävän tekeminen, lähdemateriaalin lukeminen ja siihen pohjautuvan tutkielman kirjoittaminen sekä aiheesta käytävä keskustelu.
Palaute 2 tuntia.
Yhteensä 133 tuntia.

Evaluation methods and criteria

Arviointi 1-5. Arvioinnin perustana on aktiivinen osallistuminen lähipäivien työskentelyyn, aktiivinen osallistuminen aiheesta käytävään verkkokeskusteluun sekä itsenäisesti tehtävä, lähdemateriaaliin pohjautuva kirjallinen tutkielma. Mikäli ei pääse osallistumaan lähipäivien työskentelyyn, tulee tehdä korvaava suoritus.

Failed (0)

Opiskelija ei osallistu lähipäiviin eikä tee pyydettyjä tehtäviä.

Assessment criteria, satisfactory (1-2)

Opiskelija tietää, mitä viestintä merkitsee esimiestyössä. Hän pystyy kirjoittamaan aiheesta ohjeiden mukaisen lähdemateriaaliin pohjautuvan kirjallisen tutkielman. Hän osallistuu lähipäiviin ja verkkokeskusteluun osittain.

Assessment criteria, good (3-4)

Opiskelija tietää ja ymmärtää, mitä viestintä merkitsee esimiestyössä ja johtamisessa. Hän pystyy suunnittelemaan ja kirjoittamaan ohjeiden mukaisen ja lähdemateriaalia hyvin peilaavan kirjallisen tutkielman. Opiskelija asennoituu opintojaksoon positiivisesti ja osallistuu lähipäivien työskentelyyn sekä verkkokeskusteluun aktiivisesti.

Assessment criteria, excellent (5)

Opiskelija tietää ja ymmärtää, mitä viestintä merkitsee esimiestyössä ja johtamisessa. Hän pystyy suunnittelemaan ja kirjoittamaan ohjeiden mukaisen ja erinomaisella tavalla lähdemateriaalia peilaavan kirjallisen tutkielman. Opiskelija asennoituu opintojaksoon erittäin positiivisesti ja osallistuu lähipäivien työskentelyyn sekä verkkokeskusteluun tuoden näihin jotain uutta ja merkityksellistä.

Qualifications

Basic business studies

Further information

Avoin AMK: 3 paikkaa