Opinto-opas

Tavoitteet

Toiminnanohjaus eli operations management -opintojaksolla opitaan tuotteiden ja palvelujen tuottamiseen liittyvien prosessien hallintaa, suunnittelua ja kehittämistä teknistaloudellisesta näkökulmasta. Opiskelija osaa:
- kuvata tuotekehitysprosessin perusteet
- käyttää ja nimetä tuotantojärjestelmän suunnittelun, hallinnan ja kehittämisen työkaluja
- kertoa miten toteutetaan laadunhallintaa tuotannossa.
- tuotantotoiminnan periaatteelliset tavoitteet, menetelmät ja mittarit
- kertoa tuotannonohjauksen tasot ja toimenpiteet yrityksessä ja esittää tuottavuutta lisääviä keinoja yrityksen tuotannossa
-arvioida tuotannon ja liiketoiminnan välisiä riippuvuussuhteita
- määritellä logistiikan eri osa-alueet, logististen kustannusten muodostumisen sekä luokitella tuotteita niiden logististen ominaisuuksien mukaan
- kuvailla logistiikan merkityksen yrityksen strategian toteuttamisessa ja kilpailuedun ylläpitämisessä sekä taloudellisen tuloksen muodostumisessa
- sijoittaa yrityksen tai yritysten verkoston toiminnot ensimmäiseltä toimittajalta loppukäyttäjälle
- valita yritykselle tai organisaatiolle kustannustehokkaimman ja palvelutasoltaan parhaimman toimintatavan
- kysynnän ja menekin määritelmän ja osaa suunnitella varastotasoja yksinkertaisella menetelmällä
- valita kuljetusmuodon ja –menetelmän tuotteiden logististen ominaisuuksien perusteella

Sisältö

• tuotteiden ja palvelujen tuottamiseen liittyvät prosessit
• tuotekehitysprosessin perusteet
• tuotantojärjestelmän suunnittelun, hallinnan ja kehittämisen työkalut (esim. LEAN)
• laadunhallinta
• tuottavuuden edistäminen
• Logistiikan määrittely ja sen liittyminen yrityksen perustoimintoihin.
• Logistiikan eri osa-alueet.
• Kustannusten muodostuminen sekä niiden vaikutus yrityksen taloudelliseen tulokseen.
• Myynti- ja jakelukanavat.
• Kysynnän ja menekin käsitteet, niiden tunnusluvut ja ”ennustaminen”.
• Tuotteiden logistiset ominaisuudet.
• Yksiköinti sekä varastointi- ja kuljetusmuodot.

Oppimateriaalit

Slack, Nigel, Alistair Brandon-Jones, ja Nicola Burgess. Operations Management. Tenth edition. Harlow, England ; New York: Pearson, 2022.

Muu materiaali, joka jaetaan ItsLearning-alustalla.

Opetusmenetelmät

lähiopetus, tehtävien tekeminen ja materiaalin opiskelu
Ryhmätyöskentely, itsenäinen työskentely

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Kurssin loppupuolella järjestetään pienimuotoinen tentti. Ei korotus- tai uusintamahdollisuutta.

Pedagogiset toimintatavat ja kestävä kehitys

Työelämälähtöisyys, tiimioppiminen, tiedon soveltaminen monipuolisten menetelmien ja ajankohtaisten tehtävien avulla.
Mahdollisuuksien mukaan yritysvierailut tai vierailijaluennoitsijat

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Ei valinnaisia suoritustapoja.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Lähi ja etäluennot
Itsenäiset tehtävät
Ryhmätehtävät
Tenttiin valmistautuminen ja tentti

Sisällön jaksotus

Syksy 2024

Viestintäkanava ja lisätietoja

Ensisijainen viestintäkanava on Itslearning. Tarvittaessa sähköposti.

Arviointiasteikko

H-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Tentti (30%)
Ryhmätyö ja tehtävät (70%)

Hylätty (0)

Ei noudata määräaikoja tai osoita ymmärrystä opintojakson sisällöstä.

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

Ymmärtää opintojakson perusteet ja pystyy soveltamaan niitä yksinkertaisissa tehtävissä.
Osaa kuvata operatiivisen toiminnan ja logistiikan prosessit yleisellä tasolla.
Tietää laadunhallinnan ja tuotannonohjauksen peruskäsitteet.
Ymmärtää logistiikan perusosa-alueet ja niiden merkityksen yrityksen strategiassa.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Hallitsee opintojakson sisällön hyvin ja pystyy soveltamaan tietojaan monipuolisesti.
Ymmärtää hyvin tuotannonohjauksen ja esittää tuottavuutta lisääviä keinoja.
Arvioi tuotannon ja liiketoiminnan välisiä riippuvuussuhteita ja määrittelee logistiikan eri osa-alueet.
Valitsee kustannustehokkaimman ja palvelutasoltaan parhaimman toimintatavan yritykselle.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Osoittaa syvällistä ymmärrystä ja hallintaa opintojakson sisällöstä.
Käyttää tuotantojärjestelmän suunnittelun, hallinnan ja kehittämisen työkaluja asiantuntevasti.
Ymmärtää erinomaisesti laadunhallintaa tuotannossa ja tunnistaa tuotantotoiminnan tavoitteet, menetelmät ja mittarit.
Kuvailee logistiikan merkityksen yrityksen kilpailuedun ylläpitämisessä ja taloudellisen tuloksen muodostumisessa.