Siirry suoraan sisältöön

Erotu osaajana – Tiedolla johtaminen päätöksenteon tukena (3 op)

Toteutuksen tunnus: MS00CZ52-3001

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika

11.03.2025 - 27.03.2025

Ajoitus

01.04.2025 - 30.04.2025

Opintopistemäärä

3 op

Virtuaaliosuus

3 op

Toteutustapa

Etäopetus

Yksikkö

Terveys ja hyvinvointi / Master School

Opetuskielet

  • Suomi

Koulutus

  • Sosiaali- ja terveysalan ylempi AMK, sosiaali- ja terveysalan kehittäminen ja johtaminen

Opettaja

  • Minna Salakari
  • Anne Rouhelo

Ajoitusryhmät

  • Avoimen AMK:n kiintiöpaikat. Ilmoittaudu ilman tätä pienryhmää. (Koko: 2000. Avoin AMK: 2000.)

Pienryhmät

  • Avoimen AMK:n kiintiöpaikat. Ilmoittaudu ilman tätä pienryhmää.

Tavoitteet

Opintojakson suoritettuaan opiskelija:

- Ymmärtää tiedolla johtamisen merkityksen päätöksenteossa ja organisaatioiden kehittämisessä.
- Osaa tunnistaa ja määritellä päätöksenteon tueksi tarvittavan tiedon ja tiedonlähteet.
- Hallitsee tiedonkeruun ja analyysin perusteet sekä tietoon perustuvien päätöksentekomallien käytön.
- Kehittää taitojaan hyödyntää analytiikkaa ja tiedolla johtamisen työkaluja päätöksenteossa.

Sisältö

- tiedolla johtamisen perusteet
- tiedonkeruu päätöksenteon tueksi
- tiedon analyysi päätöksenteossa
- tiedolla johtamisen työkaluja päätöksenteossa

Opetusmenetelmät

Opintojakso toteutuu itsenäisenä verkkokurssina ItsLearning-oppimisympäristössä.

Oppimismenetelmät ja -tehtävät:

Nauhoitetut verkkoluennot:Teoriaa ja käytännön esimerkkejä tiedolla johtamisesta, tietoanalyysin perusteista sekä päätöksenteon tueksi käytettävistä menetelmistä.
Keskustelut ja case-tehtävät: Ryhmätyöskentelyä ja tapausesimerkkien analysointia, joissa opiskelijat soveltavat opittua teoriaa käytäntöön.
Verkkotentit ja -testit

Sisällön jaksotus

Opintojakso keskittyy tiedolla johtamisen rooliin päätöksenteon tukena, erityisesti käytännön tiedonkeruun, analyysin ja päätöksenteon tukemisen näkökulmista.

Opintokokonaisuuden tavoitteet

Opiskelija:
- Ymmärtää tiedolla johtamisen merkityksen päätöksenteossa ja organisaatioiden kehittämisessä.
- Osaa tunnistaa ja määritellä päätöksenteon tueksi tarvittavan tiedon ja tiedonlähteet.
- Hallitsee tiedonkeruun ja analyysin perusteet sekä tietoon perustuvien päätöksentekomallien käytön.
- Kehittää taitojaan hyödyntää analytiikkaa ja tiedolla johtamisen työkaluja päätöksenteossa.

Opintokokonaisuuden keskeiset sisältöalueet:

1) Tiedolla johtamisen perusteet
Tiedolla johtamisen määritelmä ja rooli
Organisaation tiedonhallinta: Kuinka organisaatiot keräävät, tallentavat ja jakavat tietoa? Mitkä ovat tietovarantojen ja -rakenteiden roolit?
2) Tiedonkeruu päätöksenteon tueksi
Data-analyysin ja tiedonkeruun tekniikat
Tietokannat ja tietolähteet
Tietosuojan ja tietoturvan periaatteet
Tiedon eettinen käyttö ja yksityisyyden suojelu.
3) Tiedon analyysi päätöksenteossa
Analyysityökalut ja -menetelmät
Dataohjattu päätöksenteko
4) Tiedolla johtamisen työkaluja päätöksenteossa
Strateginen päätöksenteko tiedon avulla
Tiedon hyödyntäminen strategisessa suunnittelussa ja operatiivisessa päätöksenteossa.

Arviointiasteikko

H-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Opiskelijan on saatava hyväksytty tulos kaikista opintojakson osioiden kaikista tehtävistä, jotta kokonaisuus on hyväksytty ja arvioitavissa.

Opintojaksosta voi saada enintään 100 pistettä. Opintojakson arviointi pistemäärän mukaisesti:

Kiitettävä (5): 91–100 pistettä 
Hyvä (4): 78–90 pistettä 
Hyvä (3): 63–77 pistettä 
Tyydyttävä (2): 50–62 pistettä 
Tyydyttävä (1): 40–49 pistettä 
Hylätty: 0–39 pistettä