Asiantuntijuuden johtaminen (5op)
Toteutuksen tunnus: TH00BQ66-3005
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 02.12.2025 - 31.12.2025
- Ilmoittautuminen toteutukselle ei ole vielä alkanut.
- Ajoitus
- 27.01.2026 - 31.07.2026
- Toteutus ei ole vielä alkanut.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Yksikkö
- Terveys ja hyvinvointi / Master School
- Opetuskielet
- suomi
- Koulutus
- Sosiaali- ja terveysalan ylempi AMK, kliininen asiantuntija, bioanalytiikan kehittämisosaaminen
- Opettajat
- Salla Grommi
- Teija Franck
- Ryhmät
-
YKLASK25Kliininen asiantuntijuus (ylempi AMK), syöpää sairastavan hoito, K25
- Opintojakso
- TH00BQ66
Toteutuksella on 3 opetustapahtumaa joiden yhteenlaskettu kesto on 23 t 0 min.
| Aika | Aihe | Tila |
|---|---|---|
|
Ti 27.01.2026 klo 09:00 - 16:00 (7 t 0 min) |
Asiantuntijuuden johtaminen TH00BQ66-3005 |
ICT_C2032
Oppimistila muunto
|
|
Ti 03.03.2026 klo 08:00 - 16:00 (8 t 0 min) |
Asiantuntijuuden johtaminen TH00BQ66-3005, Syöpään sairastuneen hoidon kehittäminen TH00BZ91-3003 |
Teams: linkki lähetetään myöhemmin
|
|
Ti 14.04.2026 klo 08:00 - 16:00 (8 t 0 min) |
Syöpään sairastuneen hoidon kehittäminen TH00BZ91-3003, Asiantuntijuuden johtaminen TH00BQ66-3005 |
Teams: linkki ilmoitetaan myöhemmin
|
Arviointiasteikko
H-5
Tavoitteet
Opintojakson suoritettaan opiskelija osaa
· liittää syöpähoidon strategian tiimin osaamisen kehittämiseen
· tunnistaa asiantuntijan roolin syövän hoidon asiantuntijana, ja tiimin johtamisen keinoja syövän hoidon kehittämisessä
· hyödyntää osaamistaan koko työyhteisön osaamisen ja toiminnan edistämisessä
· arvioida työyhteisönsä osaamiseen liittyviä kehittämistarpeita, ja suunnitella työyhteisön osaamista pitkäjänteisen kehittämisen mallin mukaan
· toimia syöpähoidon ja kuntoutumisen tuen kouluttajana alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti
· hyödyntää työyhteisössä olevaa osaamista syövän hoidon ja hoitopolun eri vaiheissa tarkoituksenmukaisesti
· edistää yhteistoiminnallisen oppimisen ja dialogisen vuorovaikutuksen toimintakulttuurin kehittymistä työyhteisössä · soveltaa oppivan organisaation teoriaa osaamisen kehittämissuunnitelmissa
· edistää työhyvinvointia ja työssäjaksamista syövän hoidon yksikössä hyödyntäen varhaisen puuttumisen menetelmiä
Sisältö
· Oppiva yksilö ja organisaatio
· LEAN-toiminnan filosofia organisaation kehittämisessä
· Yhteistoiminnallisen oppimisen ja dialogisen vuorovaikutuksen toimintakulttuuri
· Työyhteisödynamiikka, työyhteisölähtöinen toiminta ja osaamisen kehittämisen interventiot Magneettisairaalamallissa
· Cancer Nursing Framework - henkilöstön osaamisen kehittäminen ja varmistaminen syövän hoidossa
· Strategialähtöinen henkilöstön osaamisen kehittäminen, menetelmät ja järjestelmät
· Osaamiskäsite ja sen yhteydet
· Osaamisen johtaminen