Valmentava johtajuus (5 op)

Toteutuksen tunnus: C-02469-YJ10014-3004

Toteutuksen perustiedot

Ilmoittautumisaika: 01.10.2024 - 02.02.2025
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.

Ajoitus: 10.02.2025 - 16.05.2025
Toteutus on käynnissä.

Opintopistemäärä: 5 op

Lähiosuus: 5 op

Korkeakoulu: Karelia-ammattikorkeakoulu, Etätapaamisten ajankohdat : ma 10.2. klo 17-19 ma 24.2. klo 17-19 ma 10.3. klo 17-19 ma 24.3. klo 17-19 ma 7.4. klo 17-19 ma 21.4. klo 17-19

Opetuskielet: suomi

Paikat: 0 - 30

Opintojakso: C-02469-YJ10014

Toteutukselle C-02469-YJ10014-3004 ei löytynyt varauksia!

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Aika ja paikka

Etätapaamisten ajankohdat : ma 10.2. klo 17-19 ma 24.2. klo 17-19 ma 10.3. klo 17-19 ma 24.3. klo 17-19 ma 7.4. klo 17-19 ma 21.4. klo 17-19

Oppimateriaalit

YAMK opiskelijoille: Valmentava johtajuus, Dan Soback, Basam Books 2021 Alaisena esimies, Risto Havunen, Helsingin Kauppakamari Oy 2022 Johtoryhmän käsikirja, Mikko Luoma, Alma Talent 2021

Opetusmenetelmät

Valmentavan johtajuuden ja valmentavan johtamisen tunnuspiirteet sekä näiden eroavuudet.. Esihenkilöiden/johtajien ja henkilöstön tavoitteellisen työskentelyn edellytykset työyhteisön toiminnassa: * esihenkilötoiminnan merkitys ja johtajan rooli * valmentavan johtamisen ydin. Johtamisen ja johtajuuden väliset eroavuudet * esihenkilön ja johtajan rooli valmentajana * haastavat tilanteet työyhteisössä * muutosjohtaminen * esihenkilön/johtajan työhyvinvointi * alaisena esihenkilö Kuhunkin osa-alueeseen sisältyy valmentavaan johtajuuteen YAMK -opintoihin liittyvä täydentävä tehtävä Opinjakso sisältää etätapaamisia, itsenäistä toimintaa verkkoympäristössä, käytännön läheisiä harjoituksia, ja soveltavaa pohdintaa aitojen työelämän esimerkkien avulla. Osaamistavoitteet Opiskelija ymmärtää johtamistyön tavoitteet ja vastuun sekä johtamisen roolit työyhteisön toiminnassa. Hän ymmärtää itsensä johtamisen ja työhyvinvoinnin merkitykset omassa työssään. Opiskelija ymmärtää valmentavan johtamisen ja valmentavan johtajuuden tunnuspiirteet ja henkilöstön tavoitteellisen työskentelyn edellytykset työyhteisön toiminnassa. Hän osaa kannustaa ja motivoida alaisena olevia esihenkilöitä kohti yhteisiä päämääriä hyödyntämällä valmentavaa johtamistyyliä. Hän tunnistaa onnistuneen muutoksen edellytykset ja ymmärtää muuttuneen toimintaympäristön asettamat haasteet esihenkilöille ja henkilöstölle. Hän ymmärtää toimivan työyhteisön merkityksen tuloksellisessa liiketoiminnassa ja esihenkilöiden/henkilöstön työviihtyvyydessä. Kompetenssit Vuorovaikutusosaaminen, johtaminen /johtajuus eettinen osaaminen, työyhteisöosaaminen.