Henkilöstövoimavarojen johtaminen HRM (5 op)

Arviointiasteikko

0 - 5

Aika ja paikka

Opintojakso on kokonaan verkossa, itsenäisesti omaan tahtiin suoritettava.

Oppimateriaalit

Joki, M. (2024). Henkilöstöasiantuntijan käsikirja. Helsingin Kamari Oy. Viitala, R. (2021). Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Edita Publishing Oy. Reppu-oppimisympäristössä lisäksi täydentävä materiaali.

Opetusmenetelmät

Tavoite: Opiskelija ymmärtää henkilöstövoimavarojen merkityksen ja tuntee määrän säätelyyn, tarvittavan osaamisen varmistamiseen sekä henkilöstön hyvinvoinnin ja motivaation ylläpitoon tarvittavia toimenpiteitä. Tämä muodostaa kokonaisuudesta 3 op. Eriytyvä osio: Opiskelija osaa laatia opintojakson alussa sovittavan HRM-suunnitelman (2 op) TAI opiskelija suorittaa työoikeuden osion 2 op. Avoimen ja/tai ristiinopiskelun opiskelijat voivat valita parhaiten omiin tarpeisiinsa ja tavoitteisiinsa sopivimman osion. Kaikille yhteinen osio (3 op): Henkilöstösuunnittelu ja rekrytointi Perehdyttäminen ja työnopastus Työn organisointi ja muotoilu Henkilöstön kehittäminen Palkitseminen. Eriytyvä osio (2 op): HRM-suunnitelma (esim. perehdyttämissuunnitelma) tai Työoikeuden osio.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Työelämälähtöistä materiaalia ja esimerkkejä.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Opintojakson suoritus koostuu oppimistehtävistä ja esseestä. Työoikeuden jaksossa on itsenäisesti ja omaan tahtiin suoritettava tentti.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Mahdollisuus osasuorituksiin, 3 op (henkilöstöjohtaminen), 2 op työoikeus tai 2 op HRM-suunnitelmat.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Opiskelijan työmäärä koostuu arviolta seuraavasti: Lukeminen ja materiaaliin perehtyminen 65 h Tehtävien suorittaminen 70 h.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arviointi perustuu opintojaksolla suoritettaviin tehtäviin.