Digitaalisen transformaation johtaminen (5op)

Arviointiasteikko

1-5

Sisällön jaksotus

Opintojaksolla tarkastellaan digitaalisen transformaation johtamista kolmen näkökulman kautta: ihmiset, strategia ja teknologia. Kurssilla perehdytään organisaatioiden muutosvalmiuteen, strategiseen päätöksentekoon, teknologian hyödyntämiseen sekä muutoksen eettisiin ja kulttuurisiin ulottuvuuksiin. Oppiminen etenee teemallisesti: henkilöstön rooli ja osaaminen, strateginen johtaminen ja organisaatiokulttuuri, sekä teknologinen kehitys ja vastuullinen datan käyttö. Lopuksi opiskelija kokoaa näkökulmat yhteen yksilöesseessä ja tieteellisessä posterissa, joita täydennetään vertaiskommenteilla.

Tavoitteet

Opiskelija osaa - analysoida strategian ja digitaalisen transformaation välistä yhteyttä - arvioida digitaalisten työkalujen vaikutusta yrityksen prosesseihin ja ihmisten toimintaan - suunnitella digitaalisen transformaation toteuttamista, mittaamista ja johtamista

Aika ja paikka

Opintojakso toteutetaan verkko-opintoina ajalla 29.10.–17.12.2025. Opiskelu etenee itsenäisesti annettujen tehtävien ja määräaikojen mukaisesti. Läsnäoloa edellytetään verkossa tapahtuvassa aktiivisessa osallistumisessa, palautusten tekemisessä ja vertaiskommentoinnissa. Yksi etäohjaustapaaminen 26.11. klo 15-16 , joka ei ole pakollinen.

Oppimateriaalit

Kurssin oppimateriaali on Moodlessa, ja se koostuu ajankohtaisista tutkimusartikkeleista ja raportoiduista yritysesimerkeistä digitaalisen transformaation eri näkökulmista (ihmiset, strategia, teknologia).

Opetusmenetelmät

Opintojakso toteutetaan itsenäisenä, ohjatusti etenevänä kokonaisuutena Moodlessa. Oppiminen perustuu mm. artikkeleiden lukemiseen, reflektiivisiin kirjoitustehtäviin, laajempaan esseeseen ja tieteellisen posterin laatimiseen. Opiskelija syventää osaamistaan analysoimalla digitaalisia muutosilmiöitä oman työelämäkokemuksensa kautta ja antamalla vertaispalautetta muiden opiskelijoiden töistä. Kurssin tehtävät etenevät vaiheittain ihmisten, strategian ja teknologian näkökulmista kohti kokonaisvaltaista ymmärrystä digitaalisen transformaation johtamisesta.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Opintojakso perustuu vahvasti työelämälähtöiseen soveltamiseen. Opiskelija hyödyntää omia työ- tai kehittämisympäristöjään kurssin tehtävissä ja tarkastelee digitaalisen transformaation ilmiöitä oman organisaationsa tai toimialansa näkökulmasta.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Uusintatentti.

Pedagogiset toimintatavat ja kestävä kehitys

Moodle.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

5 opintopistettä (135 tuntia) Ei luentoja, kurssi suoritetaan itsenäisesti verkossa. Yksi etäohjaus keskiviikkona 26.11. klo 15-16 Teamsissa, linkki Moodlessa.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arviointi perustuu kurssin aikana tehtäviin yksilöllisiin oppimistehtäviin, loppuesseeseen ja tieteelliseen posteriin. Kolme ensimmäistä tehtävää (ihmiset, strategia ja teknologia) tukevat oppimista ja arvioidaan hyväksytty/hylätty -periaatteella. Loppuessee ja tieteellinen posteri muodostavat kurssin kokonaisarvosanan (asteikko 1–5). Arvioinnissa painotetaan opiskelijan kykyä analysoida ja yhdistää digitaalisen transformaation eri näkökulmia, soveltaa tutkimustietoa omaan työhönsä sekä viestiä asiantuntijamaisesti kirjallisesti ja visuaalisesti. Vertaiskommentointi tukee oppimisprosessia ja osoittaa aktiivista osallistumista.

Esitietovaatimukset

Suositeltavaa on, että opiskelijalla on aiemmin suoritettu korkeakoulututkinto.